A történet
A farkasok fenséges lények. De az igazi erejük nem a fizikai erejükben rejlik, hanem abban, ahogyan együtt működnek.
Hajnal van. A falka egyként indul el. Nincs kiadott parancs, nincs hangos utasítás – mégis mindenki pontosan tudja a szerepét. Nem improvizálnak. Ritmusban haladnak. Egy összetartó rendszer mozdul meg.
Tudtad, hogy a farkasfalka mozgása nem véletlenszerű? Ugyanazokat az útvonalakat járják, tudatosan gazdálkodnak az energiájukkal, és pontosan érzik, mikor kell haladni – és mikor kell lassítani. Nem pazarolnak és nem kapkodnak. Átgondoltak és megfontoltak.
A túlélésük alapja a fenntartható működés.
A vezető farkasok gyakran elöl haladnak – de nem állandóan. Hosszabb utak során pozíciót váltanak a falkán belül, hogy elkerüljék a túlterhelést. Tudják: aki mindig elöl megy, az előbb elfárad.
A vezetés itt nem folyamatos nyomás, hanem tudatos jelenlét.
És van még egy kevésbé ismert, mégis beszédes tény. A falka tempóját nem a legerősebb vagy leggyorsabb egyed határozza meg. Olyan ritmusban haladnak, amelyet mindenki képes tartani.
Mert tudják: a fenntartható haladás fontosabb, mint az egyéni teljesítmény.
Tudtad, hogy a farkasfalka legtöbbször egy család? Nem erőből vezetik, hanem tapasztalt szülők irányítják, akik ismerik a terepet, a veszélyeket és a határokat. A vezetés itt nem státusz, hanem felelősség. A farkasok folyamatosan kommunikálnak. Testbeszéddel, finom mozdulatokkal, jelenléttel. Az üvöltés nem káosz, hanem kapcsolatfenntartás – akár kilométereken át. A csend mögött is tudatosság van.
Vadászat közben a falka képes azonnal stratégiát váltani. Ha a körülmények változnak, tudatosan alkalmazkodnak.
Nem ragaszkodnak egy rossz tervhez csak azért, mert „eddig így működött”.
A siker nem az egyéné – hanem a közösségé.
Ha mindezt végiggondoljuk,
pontosan ez az,
amit elvárunk –
és amit remélünk –
a vezetőinktől is.
Tudatosságot.
Alkalmazkodóképességet.
Energiagazdálkodást.
Felelősséget másokért.
Közös sikert az egyéni érdekek felett.
A kérdés már csak az:
ha ez ennyire egyértelmű a természetben,
akkor mi történik valójában
a szervezeteinkben –
és a saját életünkben?
A misszió
2021 nyarát írjuk.
Ekkor fogalmazódott meg bennem először igazán erősen az érzés, hogy valami nem stimmel. Valami hiányzik. Valami másra lenne szükség(em).
Több mint egy éve dolgoztam már közép-felső vezetői pozícióban, megelőzően pedig tizenkét évet töltöttem középvezetőként. Ebben az időszakban egyre élesebben érzékeltem, hogy a nagyvállalati világ vezetői rétege sok esetben eltávolodott azoktól az értékektől, amelyekben én magam hiszek. Bár számos tanulmány született erről, számomra ez nem elmélet volt, hanem személyes tapasztalat: a hangsúly egyre inkább a profiton és a KPI-okon volt, miközben az emberi tényező háttérbe szorult.
2021 végén ezért döntöttem úgy, hogy továbbképzem magam. Belevágtam a coaching és tanácsadás tanulmányokba azzal a céllal, hogy tudatosabban és hatékonyabban tudjam formálni a jövő vezetőit. Részt vettem, és továbbra is részt veszek a cég jövőbeni vezetőinek kiválasztásában, aktívan támogatva a friss és leendő vezetőket fejlődésükben és szemléletük alakításában. Mégis azt éreztem: ez önmagában nem elég.
2025-ben sikeresen letettem a Practitioner Coach vizsgát, valamint megszereztem az EMCC akkreditációt is. Ezzel párhuzamosan megszületett bennem a végső elhatározás: nagyobb hangot szeretnék adni annak az értékrendnek és világnézetnek, amelyet a vezetői világban képviselek.
Az a gondolat, amely 2023 környékén kezdett formát ölteni, végül The Wolfpack Initiative néven vált tudatos elhatározássá. A farkasfalka működése számomra lenyűgöző és tanulságos: erős közösség, világos szerepek, kölcsönös felelősségvállalás. A falkavezér számára a falka épsége és fennmaradása mindenek felett áll. Ez a szemlélet tökéletesen leképezi azt az irányt, amelyet szeretnék közvetíteni, formálni és továbbadni a jövő vezetőinek.
Ugyanakkor a professzionális élet elválaszthatatlan a magánélettől. A kettő egészséges és tudatos egyensúlya alapfeltétele a fenntartható vezetői működésnek.
2023 decemberében elhatároztam, hogy az addigi életmódomon is változtatok. Célom egy egészségesebb, kiegyensúlyozottabb életforma kialakítása volt. Megtanultam tudatosan és egészségesen táplálkozni, valamint a rendszeres testmozgást is a mindennapjaim részévé tettem.
Az eredmény: 18 kilogramm súlycsökkenés és több mint két év tapasztalat egy tudatos, fenntartható életmódban.
A célom, hogy a The Wolfpack Initiative idővel egyet jelentsen az emberközpontú, ugyanakkor teljesítményalapú vezetői kultúrával. Küldetésemnek tekintem, hogy olyan vezetőket támogassak és segítsek pozícióba, akik tudatosan építik önmagukat – mentálisan, fizikailag és emberileg egyaránt. Akik rendben vannak magukkal, és így képesek valódi értéket teremteni nemcsak a szervezeteikben, hanem a kollégáiknak is.
Hiszem, és meggyőződésem hogy a siker kulcsa ebben rejlik.
Ha kitartóak vagyunk, alulról építkezve elérhetjük, hogy szervezeti szinten is ez váljon a meghatározó szemléletmóddá. A cél és a küldetés világos. Az út nem mindig könnyű – és pontosan ezen az úton szeretnék támogatást, iránymutatást és kapaszkodókat adni.
Coaching és tanácsadás formájában eszközöket, stratégiákat, lehetőségeket és bátorságot kínálok mindazoknak a vezetőknek, és minden olyan személynek, akik készen állnak a fejlődésre, a tanulásra és a valódi változásra.